A medida que está por sonar el silbato final del Mundial FIFA 2026, los titulares celebrarán al campeón, los momentos inolvidables y la asistencia récord. Pero más allá de la emoción del torneo se esconde otra historia de éxito, una que ofrece lecciones valiosas para planificadores, gobiernos, desarrolladores, ingenieros y profesionales de la infraestructura.
Este Mundial demostró que el futuro de los megaeventos no se trata de construir más. Se trata de construir de forma más inteligente.
Durante décadas, organizar el Mundial a menudo significó invertir miles de millones en nuevos estadios e infraestructura, gran parte de la cual luego se convirtió en “elefantes blancos” subutilizados o, peor aún, en estructuras abandonadas. El torneo de 2026 mostró un enfoque distinto. Organizado de forma conjunta por Canadá, México y Estados Unidos, se apoyó principalmente en estadios existentes, mientras que las inversiones se concentraron en mejoras estratégicas, tecnología, accesibilidad, transporte, seguridad, instalaciones temporales y mejoras operativas.
Esa distinción es importante.
La lección no es que los países deban evitar construir nueva infraestructura. Los nuevos proyectos siguen siendo esenciales para el desarrollo económico y el crecimiento regional. Más bien, las inversiones en infraestructura deben guiarse por el valor a largo plazo, asegurando que sigan beneficiando a las comunidades mucho después de jugado el último partido.
Una infraestructura inteligente significa encontrar el equilibrio adecuado: maximizar los activos existentes y construir nueva infraestructura solo donde genere un legado social y económico duradero.
El torneo también demostró que tres países con distintos sistemas jurídicos, instituciones y marcos operativos pueden colaborar con éxito para entregar uno de los eventos globales más complejos del mundo. Ese nivel de coordinación exigió planificación estratégica, una gobernanza eficaz, alineación jurídica y un compromiso compartido con la ejecución.
A medida que los gobiernos y los líderes de la industria planifican la próxima generación de megaproyectos, la pregunta no debería ser simplemente ¿qué debemos construir? Debería ser ¿qué legado dejará esta inversión?
El Mundial FIFA 2026 nos recuerda que los proyectos de infraestructura más exitosos no son necesariamente los que construyen más; son los que generan el mayor valor a largo plazo. Esa, quizás, es la verdadera definición de infraestructura inteligente.
También nos recuerda que la coordinación, la planificación estratégica, una gobernanza eficaz, la alineación jurídica y un compromiso compartido con la ejecución son los cimientos de una entrega de infraestructura exitosa.
Al igual que en los proyectos complejos de construcción e infraestructura, el éxito no se mide solo por lo que se construye, sino por el valor que sigue generando para las generaciones venideras.
¡Sí se puede!